Сила сообщества — в людях. Когда к вам присоединяются признанные лидеры, это запускает эффект домино: растет доверие, глубина дискуссий и приток новой аудитории. Но как их заинтересовать, если их время — самый ценный ресурс?
Главный вопрос — «Какую задачу ваше комьюнити решает для влиятельных участников?»
Топ-эксперты очень бережно относятся к своим ресурсам: куда их тратить и откуда их брать.
Инесса Горхелашвили, продюсер бизнес-сообщества Изионистов, поделилась опытом, что мотивирует топовых топов?
4 ключевые потребности лидеров:
- укрепление личного бренда: выступления на ваших мероприятиях = выход к новой аудитории;
- дополнительное медиаполе: например, в сообществе Изионистов эксперты могут проводить лекции в рамках комьюнити, которые освещаются в соцсетях. Лишнее упоминание — не лишнее;
- экспертное признание: возможность делиться кейсами без коммерческого давления, четких ТЗ и редполитики. Можно рассказывать о своем опыте, давать рабочие инструменты и собирать обратную связь;
- участие в эксклюзивных ивентах: например, стратегические сессии для небольшой группы с фасилитатором, open-air и нетворкинг-сессии.
Где искать таких участников?
- Анализируйте референсы: изучите, с кем взаимодействует ваш идеальный участник, найдите 5-7 экспертов масштабнее;
- Мониторьте инфополе: тематические каналы (VC.ru, телеграмм-каналы основателей и предпринимателей), конференции (ПМЭФ, Сбер Бизнес Фест, Setters Future Fest);
- Используйте офлайн события: на нетворкинг-мероприятиях и ивентах более свободного формата лидеры обычно открыты к диалогу.
Как приглашать? Делимся стратегиями:
- тестовое вовлечение: пригласите как спикера на свое мероприятие или предложите провести лекцию с «его» темой, а уже после — пригласите в свое комьюнити.
- совместные проекты: исследование, подкаст или отраслевой ивент — предложите эксперту нечто большее, чем лекция, если вы можете это себе позволить. Это возможность для роста и для него, и для вас.
- нематериальные бонусы: участие в премиях, продвижение их инициатив, доступ к вашей экспертной базе — подумайте, что вы можете дать такого, чего нет ни у кого (или есть, но у вас лучше!).
Лидеры мнений — катализаторы роста. Предложите им сцену для влияния, профессиональное признание и релевантное окружение — они станут вашим лучшим социальным доказательством.
Как говорит Инесса: «Их участие — сигнал рынку: здесь генерируется ценность».